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QCC活动可以激发员工无限创意；品管圈活动让企业充满活力；企业中基层员工占80％，如何激活这个庞大的人力资源群体，推行品管圈改善活动是关键，是管理提升的唯一道路。

品管圈发明人石川馨博士说过：『只要有人的地方，就适合实施品管圈活动』。品管圈活动是现今企业对基层员工的自主管理、全员品管、及持续改善的最佳管理活动，它可以提升员工士气、营造全员参与、主动积极的企业氛围与创造基层工作成就感，也是实施全公司质量管理(TQM)的重要基础工程之一。

想提升管理改善品质吗？您的企业推行品管圈活动了吗？没有，那就行动吧!

本次讲座由广东QCC品管圈推广中心特别策划，教您如何有效推行品管圈活动，您绝对不能错过的精彩课程。

【主    讲】：方金钟老师，美华管理咨询机构首席顾问，曾任台湾王永庆台塑集团总管理处资深幕僚；集团旗下台育企管首席顾问师，30年企业管理咨询培训经验。

辅导企业：康师傅,富士康,创维集团,东鹏瓷砖,捷安特,统一电子,万基药业,九丰阿科集团，顺达电脑,广东省化工集团,金蝶软件集团,锢得电子,魏斯蒙卫浴,滢水建设,日溢橡胶等。

老师擅长：KPI绩效管理、人力资源管理、TWI、MTP、目标管理、生产研发管理、营销管理、工业工程（IE）、质量管理、工作改善、QCC(品管圈)、企业合理化改善辅导等。

【主办单位】：广东QCC品管圈推广中心、广东管理咨询师联盟、美华管理咨询机构

【课程时间】：两天    地点：企业自选

【学习收益】：

通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念；
达成符合人性需要的自主管理；
掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动；
提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力；
发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养；
品质保证彻底执行，管理持续改善。

【参加对象】：厂长、经理、工程师、技术员、班组长及骨干员工。

【课程内容】：                                            

品管圈活动的基本观念
品管圈活动的要领、效果、特性、优点
品管圈活动的导入方法
品管圈活动的推行组织
品管圈推行时遭遇的困境与解决之道
品管圈高效推行框架
品管圈活动的检查
品管圈活动成果的发表与评价
品管圈活动常用手法

实例分析及问题讨论

【培训特色】：

与企业特性结合的实例及实务讲解、深入浅出的方法，易懂实用的工具、启发式，互动式，研讨式，情景模拟式讲授方法,确保学员能充分掌握培训内容、培训后进行考核，组建学习交流小组，便于后期跟进辅导。

【费用】：按天收费,详情请咨询。