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利润是企业生存发展的基础，根深才能叶茂。

原辅材料上涨，同行业竞争加剧，出口退税减少，人民币升值，新劳动合同法规实施，中国企业进入微利时代，正面临着重新洗牌的危机。

建立现代利润中心已成为企业经营者的当务之急。
 

为什么企业的利润与销售收入不能同步增加？
为什么业务的增长幅度与利润的提升增幅不成正比？
怎样才能降低管理过程中的大量隐形成本？
单纯砍掉成本对于创造利润究竟有无助益？
谁对企业的利润负责，有什么方法能保护企业经营的利润率？

解决办法

让各业务单位创造利润，分享利润。