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培训很贵，但不培训更贵，不做培训省下来的钱一定会在废品中流失。——松下幸之助

什么是咨询式培训?
咨询式培训，又称顾问式培训，是将管理咨询的方法、技术、工具和运作流程与培训相结合，以企业诊断为出发点，以解决问题为目的，根据企业实际情况设计培训课程，并注重培训实施和培训后续跟踪等步骤，解决企业存在的实际问题，提升受训人员技能的培训方法。
      

咨询式培训目标：
统一参训人员的思想和认识
掌握方法、技术和工具
提升管理技能
解决企业存在的实际问题
咨询式培训重在咨询，通过培训方式达到解决问题的目的，是适合中小企业管理提升的一种新型的培训模式。

为什么要开展咨询式培训？
传统的培训方式存在以下问题：
老师仅有“培训经验”缺乏“咨询经验”和企业实战技能
重老师和课程轻效果和后续跟踪
迷信老师的名气和光环
缺乏针对性，无法达到预期的目的
仅停留在知识层面，不知道如何去做
一锤子买卖，热闹型忽悠型培训满天飞
·····
以上种种情况让企业花费了时间、金钱和精力，却达不到预期的目的和效果，员工嫌麻烦，管理人员反感，组织培训人员烦恼，企业对培训的价值提出了质疑……

咨询式培训的特点

以企业诊断为前提

以解决问题为目的

以现场辅导和互动为手段

强调塑造共同价值观

培训方案个性化

培训效果可跟踪

    咨询式培训流程

美华管理的培训优势：

1、雄厚的咨询背景
　　在为企业提供管理咨询的过程中积累了丰富企业培训知识库，能够准确把握企业所需；拥有重点行业企业大量的管理咨询案例资源。
　 

2、系统的课程体系
　　拥有涵盖企业管理六大基础模块的课程体系；
　　拥有各专业领域逐步深化的阶梯式培训课程；
　　拥有众多独具行业特色的系列专项课程；
　　历经长期的开发与测试，模型、案例与互动是每一门课程不可或缺的重要内容。

   3、优质的讲师资源
　　长期推动管理咨询实践的咨询顾问是我们独有的讲师资源；
　　长期专注于培训领域的多位管理专家和职业培训师是我们良好的合作伙伴；
　　长期供职于大型企业集团和跨国公司的诸多高级管理者是我们丰富的资源储备；
　　历经层层的评价与审核，理论、实战与口才是每一位讲师缺一不可的先决条件。

   4、多样的培训形式
　　首先帮助企业建立基于战略、岗位能力要求和人员绩效问题为导向的培训体系；
　　咨询式培训为企业量身定制精品内训课程，使培训达到事半功倍的效果；
　　帮助企业打造内部核心讲师团队，实现企业自主培训能力的提升；
　　常规培训课程服务是根据企业提出的具体培训课程需求，组织讲师资源，为企业提供培训支持。